Mer än bara läkarbesök
Många förknippar företagshälsovården (FHV) med hälsokontroller och sjukskrivningsintyg. Men det är bara toppen av isberget. En modern företagshälsa är en tvärprofessionell expertresurs som kan hjälpa till i allt från organisatorisk förändring till konflikthantering, arbetsmiljöbedömningar och rehabilitering.
För små och medelstora företag är det avgörande att förstå vilka tjänster som faktiskt ingår – och hur de kan användas strategiskt.
Företagshälsans kärnuppdrag
Enligt Arbetsmiljölagen (AML) har arbetsgivaren ansvar för att ha tillgång till sakkunnig hjälp inom:
-
Arbetsmiljö och hälsa
-
Rehabilitering och anpassning
-
Ergonomi och belastning
-
Psykosocial arbetsmiljö
Det är här företagshälsan kommer in. De ska vara en opartisk resurs med medicinsk, beteendevetenskaplig, teknisk och arbetsorganisatorisk kompetens.
7 konkreta saker företagshälsan kan hjälpa till med
Här är några av de vanligaste – och mest effektiva – områden där företagshälsan gör skillnad:
1.
Arbetsförmågebedömningar
Vid sjukfrånvaro, nedsatt kapacitet eller rehabiliteringsbehov kan FHV genomföra professionella bedömningar av arbetsförmåga. Detta underlättar dialogen med Försäkringskassan och möjliggör riktade insatser.
2.
Stöd vid återgång i arbete
FHV hjälper till att skapa individuella rehabiliteringsplaner och ger arbetsgivaren vägledning i hur arbetsuppgifter kan anpassas.
3.
Medicinska kontroller
Lagstadgade kontroller vid exempelvis nattarbete, arbete med vibrationer, kemikalier eller tunga lyft utförs av företagshälsan.
4.
Organisatorisk och social arbetsmiljö (OSA)
FHV erbjuder kartläggningar av stress, arbetsbelastning, konfliktnivåer och chefers ledarskap. Resultaten kan ligga till grund för långsiktig förbättring.
5.
Krishantering
Vid akuta händelser (t.ex. olycka, hot, självmord, konflikter) kan företagshälsan snabbt bistå med debriefing, stödinsatser och psykologisk första hjälp.
6.
Chefshandledning
Chefer kan få hjälp med svåra samtal, stresshantering, konflikthantering och arbetsmiljöansvar.
7.
Utbildningar och workshops
Exempelvis:
-
Hur du upptäcker tidiga tecken på ohälsa
-
Ergonomiutbildningar
-
Att förebygga och hantera stress
-
Lagkrav och arbetsmiljöansvar
Så får ni ut mer av företagshälsovården
För att verkligen dra nytta av företagshälsan behöver samarbetet vara mer än en punktinsats. Här är några strategier:
-
Tydliga avtal: Gå igenom vad som faktiskt ingår. Har ni ett abonnemangsavtal? Ingår chefshandledning, krisstöd och utbildningar?
-
Tidig involvering: Vänta inte tills medarbetaren är sjukskriven – involvera FHV redan vid signaler om ohälsa.
-
Skapa relationer: Ha återkommande kontakt med er kontaktperson eller koordinator på FHV. Förstå deras arbetssätt och erbjudanden.
-
Utvärdera och följ upp: Mät effekterna av insatser – sjukfrånvaro, arbetsklimat, produktivitet – och justera samarbetet löpande.
FHV är en investering, inte en kostnad
Enligt en rapport från Myndigheten för arbetsmiljökunskap (Mynak) ökar avkastningen på hälsofrämjande insatser i takt med att de sätts in tidigt och integreras i det löpande HR-arbetet. Företag som arbetar förebyggande med FHV minskar inte bara sjukfrånvaron – de ökar också engagemang och lojalitet bland medarbetarna.
|
Vad kan FHV hjälpa med? |
När ska man involvera dem? |
|---|---|
|
Arbetsförmågebedömningar |
Vid signaler om ohälsa eller frånvaro |
|
Rehabilitering och återgång |
Inom 30 dagar från sjukskrivningens start |
|
OSA-kartläggningar |
Vid arbetsmiljöproblem, omorganisation |
|
Chefshandledning och utbildning |
Proaktivt och kontinuerligt |